RedFabriQ a bâti une organisation dédiée à l’industrialisation
des
projets, combinant experts technologiques et forces de développement. L’objectif
est d’offrir dans une même organisation :
•
la proximité client pour assurer la bonne compréhension
des besoins, avant et pendant le déroulement d’un
projet.
Consultants et architectes, regroupés au sein de
Proxi™,
assurent un très haut niveau d’expertise
technologique pour
l’architecture et la conception des
projets.
•
un plateau de développement en mesure d’assurer les
meilleures
garanties de réalisation d’un projet en qualité,
respect
des délais et coût. Ce plateau nearshore, appelé
Near™, est basé à Alger.
Fortement
industrialisé et standardisé, il s’appuie sur une
approche
agile et très itérative permettant de démarrer
un
projet sur la base d’un cahier des charges formalisé à
60%
a minima.
Le Nearshore par RedFabriQ
Avec l’évolution des technologies permettant à des équipes délocalisées
et moins onéreuses de réaliser des projets, l’intérêt potentiel de l’offshore
n’est pas à démontrer. Pour autant, la réalisation des projets sur un mode offshore
a donné dans la plupart des cas des résultats médiocres : incapacité à comprendre
la nature fonctionnelle du projet, dérapage permanent des projets, pauvreté de la
qualité des livrables. Au final, les coûts ont été similaires ou même supérieurs
aux coûts onshore. Dès sa création, RedFabriQ a bâti
une organisation dont l’objectif est d’offrir une garantie de résultat (respect
des délais et qualité des livrables) tout en tirant parti de coûts compétitifs.
Cette organisation repose sur quatre principes :
•
Partage des mêmes valeurs : contrairement à beaucoup
de
sociétés sous-traitant leurs développements à des
tiers offshorisés
ou ayant acquis des sociétés étrangères
par croissance
externe, RedFabriQ a développé sa propre
structure
de développement lui permettant d'insuffler une
culture
d'entreprise identique entre Proxi™ et
Near™. Les
équipes
partagent notamment le même intranet et
environnement
de travail.
•
Partage des mêmes normes, méthodologies et pratiques :
RedFabriQ
a développé sa propre plateforme
d’industrialisation,
utilisée conjointement par Proxi™ et
Near™. Le travail sur des outils et standards homogènes
offre
à nos clients une garantie des engagements en délai
et
coût et une vision identique du projet par tous.
•
Partage de la même langue : une des raisons majeures
d’échec
des projets en mode offshore est liée à la
mauvaise
compréhension des spécifications et de la
documentation
due à la gestion multilingue des projets.
Les
équipes de RedFabriQ travaillent sur des documents
univoques
qui ne laissent pas de place aux inexactitudes
parfois
graves qui mettent en péril le projet.
•
Partage d’une même zone géographique et du même
faisceau
horaire : Proxi™ et Near™
ne sont
respectivement
qu’à 2h d’avion l’une de l’autre. L’avantage
pour
les équipes est considérable : il permet de transférer
les
connaissances fonctionnelles plus facilement et de se
rendre
sur place sans tarder s’il apparait nécessaire de
lever
une incertitude. De plus, les équipes travaillent en
commun
avec les mêmes horaires favorisant la
communication
et la transparence.
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