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L’industrialisation n’est pas une discipline nouvelle : les méthodologies
(Merise, UML et RUP) y contribuent. Normaliser les projets, appliquer des concepts
communs sont également des opérations appliquées sur les divers
projets depuis de nombreuses années. Des outils de gestion de projet, de
sauvegarde de code source existent également. Pour autant, l’industrialisation
reste toujours cantonnée à un seul domaine (gestion de projet, gestion
de la configuration) ou à la seule phase de développement, certes
la plus mature en outils et méthodologies.
L’ouverture des produits, la montée des standards et la maturité
des nouvelles technologies ouvrent désormais de nouveaux horizons.
RedFabriQ tire parti de cette nouvelle donne en gérant l’ensemble
du cycle en amont du projet (front) jusqu’en aval (back) en passant par l’étape
de réalisation (middle). Son approche permet de “mettre en musique”
un ensemble complémentaire de méthodologies, d’outils et de
technologies dans un processus de fabrication bien défini et propre à
chaque entreprise. RedFabriQ s’assure que les
tâches de travail sont tracées et supervisées afin de fournir
un reporting précis au management.
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